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          2. 十五局五公司营造吸纳人才的“磁场”

            来源:本站原创?作者:赵纯杰??时间:2019-09-04?【字体:??

            为了真正使公司成为吸引人才“磁场”和优秀人才打拼的“足球场”,十五局五公司通过人才强企战略助推了一大批极具创新能力的年轻专业技术人员脱颖而出。

            为人才营造良好的创业环境和人文环境,该公司始终把每位人才都培养成一个蓄电池,不断地充电、不停地放电。在创新型人才培养过程中深挖技术人才的成长规律,在培训体系的构建上注重梯队,分级的教育模式。以新入职员工的三年培训计划为例,从最初的入职培训,到项目管理知识和专业技术培训、项目现场观摩,再到技能实训,打造一个完备的技术人员培养“流水线。每年,该公司都能从中评选出优秀员工和后备骨干,助力一批德能勤绩优秀的大学生迅速走上了重要技术岗位或基层领导岗位。

            “大胆使用,关键岗位优先安排,这种被重视,被尊重的感觉就是我们最大的动力。”“公司不仅最大限度地发挥我们的特长,还时常会组织有经验的专家为我们每个人的成长‘号脉’,帮助我们制定中长期目标,这种扶上马又送一程的感觉,让我想不努力都难。”说起公司对创新型人才的重视,几个年轻的技术骨干你一言我一语,说不尽的感动,道不尽的感激。由于该公司为每一位重点培养人才量身定做的个人发展目标紧贴其岗位实际,与其所在岗位和项目的需要紧密结合,使其自身发展与企业发展融为一体,从而增强了创新人才的主人翁意识。由此也催开了一朵朵创新之花,助力该公司30余项工程荣获国优工程和省部级优质工程,先后荣获全国优秀施工企业、河南省级文明单位、11次蝉联全国“安康杯”竞赛优胜企业。

            据了解,该公司对急需人才实施了一人一事的特殊政策,建立优秀人才评价机制,实施优秀人才津贴制度。考取一级建造师技术干部享受每月2500元津贴,通过竟聘的方式聘用了20名工程技术专家,对专家每年补助3万元,业绩特别突出者,不受学历、资历和岗位等限制,让专家们实实在在感受到人才待遇的优越性。