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        1. 十四局二公司把牢“入口关”选优配强干部队伍

          来源:本站原创?作者:刘美??时间:2019-09-04?【字体:??

          “如果你是项目经理,你打算怎么和项目书记配合,凝聚项目班子的合力?”“如果你是架子队长,你打算怎么干?”在十四局二公司机关会议室,现场评委的犀利提问,拉开了该公司后备干部“公开选秀”的序幕。

          为优化选人用人机制,加强人才队伍建设,为公司发展储备力量。近日,该公司在机关召开首次后备项目经理和后备架子队长竞聘选拔会。44名优秀基层干部纷纷“登台亮相”,现场接受“考核”。

          为考核后备干部的综合能力,竞聘会设置了现场演讲答辩和理论知识考试两个环节。在现场考核环节,现场评委以“提问”的形式对竞聘者进行了严格、深入、综合的考核和点评发言,并根据竞聘者的仪表、沟通表达、管理思路、专业素养、岗位认知等方面的表现进行了综合考评打分。

          “如果这个项目要你从头开始干,你打算怎么干?”“你觉得这个项目有哪些方面需要优化?”在现场的问答环节,现场评委“出狠招”以“模拟项目”的形式,向竞聘者抛出“难题”。既是对竞聘者的考试,又能集大家的智慧,提高解决实际问题的能力。竞聘者沉着应对,站在准项目经理的高度,纷纷畅谈自己的想法和思路。整个过程竞聘者与现场评委频繁互动,现场气氛热烈。

          “刚上场,我既激动又紧张,这是我第一次参加这么大场面的竞选,这不仅是对我所掌握的知识的一次集中检验,更是一次学习提高的过程,虽然还存在许多不足,但我还年轻,我会继续锻炼学习。”参加此次后备干部竞选的唯一一名“90后”干部说道。

          理论是实际的先导,选优配强干部队伍,需要具备较强的专业知识。该公司对参加后备项目经理竞聘的38名优秀基层干部进行了理论知识考试,进一步检验竞聘者对专业知识的掌握能力,筑牢干部队伍建设的理论根基。

          据悉,此次竞聘会是该公司严把后备人才干部“入口关”,选优配强后备人才干部队伍建设的一项重要举措。下一步,该公司将进一步完善各项考核机制,加强人才队伍建设全方面发展,为公司今后的发展提供支撑和保障。